Alas, Raúl: El liderazgo inspirador.

El subtítulo señala 7 acciones de comunicación que hacen los líderes para inspirar. No todos los directivos, ni otras personas con mando, deben ser líderes: algunas son gestoras, u otras formas de dirigir que no tienen la condición de liderazgo, lo que no significa colocar a estos en un podio inasequible para el resto de los mortales. La primera cita que señala el autor es de Peter Drucker, uno de los iniciadores de lo que se llamó mangement, y dice así: “La gestión consiste en hacer bien las cosas, mientras que el liderazgo consiste en hacer lo que está bien”. Un rasgo que debe inspirar todo líder es la confianza. Esa condición facilita un clima de colaboración, el propio de quien se siente seguro porque se sabe en buenas manos. Cuenta el caso de una multinacional con una sede en un país de América bastante inestable socialmente. Tres personas de esa empresa fueron asesinadas en un corto plazo de tiempo. Cuando un cuarto fue herido de gravedad por un disparo, el jefe de la empresa tomó un avión desde otro continente y se fue a ese país de América para estar junto a los empleados que trabajaban allí. Fue algo menos de un día lo que duró su estancia; no tomó ninguna decisión especial, estuvo al lado de aquellas personas que pasaban un momento difícil. Es seguro que ellos y sus familias agradecieron ese gesto del líder. El autor ha leído lo publicado por Havard y otros muchos que se han dedicado al estudio del liderazgo, que se apoya las virtudes personales de quien lleva a cabo esa tarea y se refleja en un modo de actuar que por su fundamento da la seguridad de quien no se deja llevar por los vaivenes ni del carácter ni de la conducta. Citando a Havard afirma que el liderazgo se apoya en el carácter; rasgo este que es el resultado de quien ha sabido trabajar su temperamento para que sus reacciones y respuestas sean las que mejor corresponden a la prudencia y la justicia y que no se pueden dar si no se vive la templanza y la fortaleza. Libro breve que condensa en pocas páginas la sabiduría acumulada durante años de quienes se han dedicado a estudiar los rasgos de los mejores directivos. Pocos algunos ejemplos muy claros para mostrar lo que dice y que corrobora con una selecta bibliografía.